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工商時報【諶悠文】
高盛又是高盛！最後機會美國總統當選人川普在競選期間對華爾街好像一副很不屑的樣子，但新政府卻接連找高盛集團出身的人士擔任要職。為什麼「高盛幫」會獲得川普的青睞？
■Now it's a publicly traded behemoth with deep roots in Washington and branches reaching into economies all around the world.
美國市場起起落落，民主與共和兩黨輪替執政也成常態，但不管大環境怎麼變，若說有一幫人總能夠在權力圈持續吃香喝辣，那就非「高盛幫」莫屬了。
投資銀行高盛集團（Goldman Sachs）出身的鮑森（Henry Paulson）與魯賓（Robert Rubin）曾分別在美國前總統小布希和柯林頓時期擔任財長。如今出現第三位「高盛幫」財長，前高盛合夥人穆欽（Steven Mnuchin）獲得美國總統當選人川普提名出任財長。川普還任命高盛總裁兼營運長柯恩（Gary Cohn）擔任白宮國家經濟委員會（NEC）主席，讓掌控美國財政大權的高盛幫成員再添一人。
川普重用高盛幫
高盛是現任總統歐巴馬2008年競選總統時，最大的私人捐款來源。而川普在競選期間，曾痛批對手希拉蕊．柯林頓收取大筆金錢在高盛內部演講，他唾棄高盛，彷彿它是惡魔的化身。他一再炮轟希拉蕊和華爾街沆瀣一氣。但言猶在耳，川普的人事名單卻重用高盛幫。
高盛已經屹立147年。由德國移民馬庫斯·高曼（Marcus Goldman）於1869年創立。高盛的第一個辦公室是在一間地下室，距離華爾街一條街。經過多年發展，現在已是上市大公司，在華府扎根，而且枝繁葉盛，影響力擴及世界各個經濟體。
高盛的身影無處不在，引發監管當局和交換禮物 陰謀論者的焦慮。這很容易連想到桑德斯和川普在初選時反對被少數人操控的那種體系。曾參加民主黨內初選的桑德斯一年前就在「推特」推文說：「明年12個地區聯邦準備銀行的總裁，會有4人是高盛的前主管。」
回顧歷史，1929年股市崩盤，高盛曾損失慘重，不僅被投資人告上法院，還淪為雜耍巨星艾迪．坎特的笑柄，因為坎特自己也蒙受巨大虧損。坎特在舞台上說：「他們告訴我，買股票存老本，萬無一失──但不到6個月，我就覺得自己像個『糟』老頭。」
鏡頭切換到2008年，高盛放空房市，趁金融海嘯大賺一筆，後來還於2010年被控欺詐。
撰寫《金錢和權力：高盛如何統治世界》一書的前華爾街銀行家科漢（William D. Cohan）說：「只要你經歷過類似2008年的金融災難，象徵和符號會變得非常重要，高盛根本就是貪婪文化的完美試金石。」
稱投資者為布偶
根據2012年洩露的高盛內部電子郵件透露，其交易員稱無知的投資者為「布偶」。美國知名惡搞短片網站上就有一部片，開頭是三個憤怒的「芝麻街」式布偶闖進高盛高層的會議。扮演主管的男主角凱爾·麥克拉蘭說：「當然，我們的投資建議，違背了他們的最大利益，卻讓我們更有錢，但這會使我們變成壞人嗎？」「會！」一個布偶這樣回說。
高盛在公眾之間偶而受到惡評，但比起它在權力圈所受到的敬重，並不算什麼。你只要跟高盛的人脈攀上關係，在財經圈子就能跟著聲名大噪。
有錢人幫助有權勢的人變有錢，有權勢的人則讓有錢人擁有權力。這全源自於賣命工作和高度排他性所形成的文化，新進員工只要一進高盛大門，就暴露在這樣的企業文化中。
傳說在高盛工作，若皮膚曬得棕褐色，就代表你工作不夠努力；只有合夥人可以穿菲拉格慕（Ferragamo）樂福鞋；女性也受到制約避免化妝，並習慣把頭髮往後梳。
前高盛交易員安德莉琪（Lisa Endlich）在《高盛：成功的文化》一書說：「求職者要是沒有旺盛企圖心、全然的承諾和團隊精神，很快就會被刷掉。」而這種企業傳統，也正是川普選擇「高盛幫」的原因。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院院後記者會於昨（二十三）日由發言人徐國勇主持，出席記者會有交通部長賀陳旦、勞動部林美珠部長、經濟部沈榮津次長、國發會主委高清桂共同出席院後記者會。發言人徐國勇表示，林全院長在會中有五項提示，就當前經濟情勢的報告，去年經濟情勢轉成回穩，國內經濟也開始回升，國內外經濟預測，今年台灣經濟可優於去年，為掌握國內外經濟的契機，政府要提升教費者的信心，同時也要改善投資的環境，今年更應擴大公共投資，推動前瞻基礎建設，最主要還是創造民間的投資環境，並鼓勵民間投資，基礎建設固然有助於提振消費信心及民間投資，還要落實五+二等產業創新計畫，落實法規制度的改革，營造整個產業升級的環境。
林全院長在會中也請執政團隊確實推動，讓產業有結構性的改變，來加速台灣經濟的復甦，針對川普政府上台後，提出美國製造等政策，對我國的衝擊，也請相關單位注意，也協助產業全球的布局，也提早研擬因應的對策。
國道五號交通事故，這次發生事故，凸顯出國內旅遊產業的生態，遊覽車安全管理有結構性的問題，應盡最大的力量來預防再次的事故再次發生，重點在提升車輛結構安全以外，也要提升完善的檢測標準，也建立有效欖檢，更應加速淘汰不肖業者旅遊的高風險產品，加強勞動檢查，建立一個有效的管理機制。
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